商界电子版 卷首 让每个人都有糖吃 作者 一个优秀的企业应该如何快速、牢固地生长?发展的力量究竟该来自何方? 个地方发现了金矿,有老板投资建了一个矿场。雇工的工资是每年 1 万元,这些钱只够他们勉强填饱肚子。金矿很快挖完,矿主带着巨款远走他乡,工人要么流亡,要么男盗女娼。 而另一个地方发现了同样的金矿,但矿主每年发给工人 5 万元。工人手里有钱,就能安家落户,矿主盖起房子卖给他们;工人要吃要喝,他又开了饭店;饭馆要雇别的工人,于是更多人前来“淘金”。几年之后,工人家庭出现了,消费需求进一步放大:孩子要读书,于是有人办学校;人们要娱乐、要购物,于是又有人开电影院、开商场矿被挖光时,这里变成了一座繁荣的城市! 很多人都读过这个故事,但少有人思考这样一个问题:一个优秀的企业应该如何快速、牢固地生长?发展的力量究竟该来自何方? 一个企业做大的方法有诸多花样。追求网络扩张的,走上了连锁加盟的路子;期待迅速膨胀的,引入了风投资金;企图把蛋糕做大的,不断寻找新的项目;意欲占领市场的,积极开拓新的客户群体 然而,为何我们企业的寿命都极短?如同一座座被迅速掏空的金矿。 其实,真金白银的并非项目,而是人。员工们见证了企业发展中的荣耀,带给了老板最初的辉煌,结果却往往是“飞鸟尽,良弓藏”。 身为老板,从不给员工任何额外的财富激励,从不让他们实现自我增值,从不提供更多的机会和更大的空间。他们被看作冰冷的赚钱机器,依靠榨取“剩余价值”,仅能做出漂亮的财务报表,却给不了“打工者”任何归宿感。 这样的“机器人”员工,“折旧”速率超乎想象:日复一日单调重复的岗位工作,会很快磨平他们身上最后一点勇于创造的光芒。于是为了寻找新的希望,剧烈的人才流失,成了司空见惯的现象。 失去这批操作熟练的“机器”,企业又要去哪里觅得后继之力?涸泽而渔,最终只能是老板和员工的两败俱伤。老板们赢得了现金,输掉了未来。而员工们,更不知将漂向何方。 打开思路,你会发现企业发展的另一条隐秘路径:还有一种方法,既可以让企业实现扩张,还具有最低的成本和最大的保障 让每个人都有糖吃,企业就能发掘出真正的内生力量。 他们了解企业的过去和现状;他们知道如何与老板达成共识、保持默契;他们比任何人都清楚企业最迫切的需求、最适合的方向。既然这样,你又怎能眼睁睁看着“肥水流向外人田”? 正因如此,才会出现“内部人”分兵产业链上下游、对企业生命线形成全方位支撑的“小狗经济”;正因如此,“金夫人”才会纵容“学有余力”的...